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企航
江蘇省科技咨詢協(xié)會會員單位
  課程分類:生產(chǎn)與質(zhì)量管理
質(zhì)量管控系統(tǒng)方法
瀏覽次數(shù):10680

1、培訓(xùn)對象:

        質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人

   士等。

2、課程介紹:
           本課程按照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部過程及各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)須進(jìn)行的質(zhì)量管控

   點,系統(tǒng)地講解質(zhì)量管控的有效方法和工具,以及對產(chǎn)品質(zhì)量控制人員的技

   能要求與管理策略。以通俗的管理語言解析編制質(zhì)量管理的幾個重要策劃方

   案,如:質(zhì)量計劃、檢驗規(guī)范、抽樣計劃等。

3、課程目標(biāo):
           提升質(zhì)檢人員對本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識,為實際操作奠定良好

   的基礎(chǔ);

       幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求,對整個品管系統(tǒng)運作

   的深入了解;
           為企業(yè)建立質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實用的參考方案和行之有效的解決

   之道;
           為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)提供新的思路和方法;
           全面提升質(zhì)量管控人員的質(zhì)量意識和管控技能,推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化建

   設(shè)。

4、課程綱要:
       Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)知識
      ★與質(zhì)量有關(guān)的概念
      ★與質(zhì)量檢驗有關(guān)的概念       
      ★不合格分級原則
      ★質(zhì)量檢驗的要點和功能
      ★質(zhì)量檢驗的主要步驟
      ★質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理的區(qū)別
      ★質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求

  Unit2 進(jìn)料質(zhì)量管理(IQC)
      ★進(jìn)料質(zhì)量控制的主要方法
      ★進(jìn)料驗證       
      ★進(jìn)料檢驗
      ★幾種不同的檢驗結(jié)果與對策
      ★進(jìn)料標(biāo)識
      ★案例講解

  Unit3 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制(PQC)
      ★生產(chǎn)過程品質(zhì)控制的主要方法
      ★生產(chǎn)過程品質(zhì)控制的特殊性       
      ★制造者的品質(zhì)控制
      ★質(zhì)檢員的質(zhì)量控制
      ★不合格品的控制
      ★部門之間的協(xié)調(diào)技巧
      ★練習(xí)與討論

  Unit4 成品質(zhì)量控制(FQC/QA)
      ★成品品質(zhì)控制的主要內(nèi)容
      ★成品品質(zhì)控制的特殊性       
      ★放行原則
      ★出貨檢驗
      ★案例

  Unit5 產(chǎn)品試驗
      ★測試與試驗
      ★產(chǎn)品性能試驗       
      ★環(huán)境條件試驗
      ★應(yīng)用舉例

  Unit6 搬運與儲存過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制
      ★產(chǎn)品搬運與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
      ★儲存環(huán)境       
      ★產(chǎn)品放置與標(biāo)識
      ★發(fā)放貨物時的潛在的質(zhì)量問題
      ★案例討論

  Unit7 質(zhì)量管理人員的能力與職責(zé)
      ★基層檢驗員(IQC、PQC、QA、試驗員)
      ★質(zhì)量工程師(QE)       
      ★質(zhì)量經(jīng)理

  Unit8質(zhì)量檢驗計劃
      ★建立質(zhì)量檢驗計劃的目的與作用
      ★質(zhì)量檢驗計劃的主要內(nèi)容       
      ★練習(xí)

  Unit9抽樣檢驗
      ★抽樣檢驗的基本知識
      ★抽樣方案和抽樣計劃       
      ★GB2828:2003的抽樣系統(tǒng)
      ★一次抽樣方案應(yīng)用
      ★檢驗嚴(yán)格度的轉(zhuǎn)換規(guī)則       
      ★其他幾種抽樣方法的簡介
      ★零缺陷/ GB2828/JIS/ 105E比較
      ★練習(xí)

  Unit10 檢測器具的管理
      ★幾個重要概念
      ★檢測器具的重要性
      ★計量管理       
      ★正確使用
      ★異常狀態(tài)的對策

  Unit11 次品分析
      ★次品信息的收集與分類
      ★有關(guān)的統(tǒng)計工具
      ★次品分析七步驟       
      ★分析方法
      ★部門間的協(xié)作
      ★案例講解

  Unit12 如何編寫檢驗規(guī)范
      ★檢驗規(guī)范的重要作用
      ★進(jìn)料驗證規(guī)范的要點
      ★過程控制驗證規(guī)范的要點     
      ★成品檢驗驗證規(guī)范的要點
      ★產(chǎn)品試驗規(guī)范的要點
      ★案例講解

  Unit13 處理客戶投訴
      ★重視顧客投訴的意義
      ★顧客不滿意的常見的表示方式
      ★技術(shù)手段處理顧客投訴       
      ★人情化處理方法
      ★統(tǒng)計與比較
      ★案例講解

   Unit14 課程總結(jié)
      ★歸納
      ★提問與答疑

5、師資介紹:
           汪老師—擁有十余年研究設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)質(zhì)量與生產(chǎn)管理工

   作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)

   驗;推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念;為數(shù)百家企業(yè)提供過專

   業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù),積累了豐富的實務(wù)案例,能將高深的管理理念

   與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo);培訓(xùn)課程設(shè)計與

   培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運用通俗易懂的語言對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行

   解析,運用大量詳實的案例剖析課程精要,分享眾多成功經(jīng)驗,讓每位學(xué)員都

   能有所得并能為所用。

       典型客戶:
           愛普生、飛利普消費電子、特雷卡電纜、東芝電梯、臺光電子材料、相

   信制動、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)識、愛科空調(diào)、康特普達(dá)電子、愛威電子、杰森醫(yī)藥保

   健包裝、卓德電子、普爾思通訊、銦泰科技、元素六金剛石、沃特節(jié)水產(chǎn)

   品、海爾曼電器、迪砂機(jī)械、住友電工、輻基斯玻璃鋼、優(yōu)特半導(dǎo)體 、信

   邦電子、貝卡爾特新材料、上海思考電子、耐克森電纜、科圣特、阿美德格

   電機(jī)、板硝子、司普斯金屬、祥裕電子、德勝電子、建暉塑鋼門窗、大同電

   器廠、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、永泰橡膠、捷榮電子、上海祥麟電

  光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、青島天灣電機(jī)、上海倉部電子、威明

  汽車產(chǎn)品上海京揚緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家

  企業(yè)。

 

 

培訓(xùn)聯(lián)系 :葉小姐 :0512-67081628  qq:1360164846

          房小姐 :0512-65985026  qq:1278235363

          滕先生 :0512-65985020  qq:1911519143

 

培訓(xùn)地點 :企航培訓(xùn)廳或合作酒店(蘇盛賓館2樓)

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