1、培訓對象：
會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管，財務總監、總會計師及
其他財務高層管理人員。
2、課程背景：
用全新的內部審計的理念和方法，發現企業內部的財務流程漏洞、項
目管理漏洞、內部控制管理漏洞等，梳理企業的運作流程，找到企業經營不
理想的根本所在。幫助內審人員真正實現企業所有者、管理層可以信任的
“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避
免更大的損失出現。
從新的視角重新審視現代企業內部審計操作的全部流程，通過對大量
的審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內部審計的實質、掌握內部審計
的方法與技巧。
以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現，使初學者得到
啟發，理解到“兵無常勢，水無常形”，針對不同的審計對象，有不同的審
計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，并為已有一定經驗的審計人員的
提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
3、培訓收益：
學會如何建立一支有效的、有戰斗力的內部審計團隊
跳出原來混亂無章的工作狀態、建立科學先進的審計流程，重新審視
和重整自己的工作
學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵
學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優秀內審人員
4、課程大綱：
第一部分 引言：解開你對內審的困惑、解除你工作的無力感
◆與內審有關的六大要點
◆國際會計準則（IFRS）內容體系及特點
第二部分 如何快速的建立一支有效的內審團隊
◆內審部門該處于的組織結構
◆內審成員需要具備的才能
◆內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
第三部分 內審的程序與實用文書
◆重新審視內審的流程
◆介紹各階段過程的常用文書與表格
第四部分 內審的技術方法與實戰技巧
◆審查書面資料的方法
◆順查法與逆查法
◆詳查法與抽查法
◆綜合運用，能查出“小金庫”
◆客觀實物證實方法
◆盤點、調節、鑒定
◆發現挪用公款，循環入賬，暗炒期貨的蛀蟲
◆找到虛增庫存價值，調節利潤欺騙上級單位的幕后人
◆審計調查方法
◆觀察、詢問、函證、調查表
◆創造互相理解的氛圍
◆學會傾聽的技巧
◆“快”與“準”是關鍵
◆別被被審計對象牽著走
◆分析性復核方法
◆內部控制符合性測試
第五部分 實務指導
◆如何做個“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內部控制制度審
計
◆如何抓出藏在桌下的黑金--財務收支審計
◆如何判斷“功臣”與“逆賊”--經濟責任審計
5、講師介紹：
資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家，他們或來自國內國際名
校，或擁有國際一流的財務資質。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的
教學經驗，同時具有不同行業的實踐經驗。在行業經驗上結構互補。講師
們深知公司對財務管理需求。經過講師團共同研發的課程可以兼顧不同行
業特點給出最優解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結合。講師團
隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰經驗，提升了課程的戰略高度，
可以為即將準備或者已經在國內外上市的公司提供寶貴的決策參考。 |
